OBIETTIVI FORMATIVI E RISULTATI DI APPRENDIMENTO

Al termine del corso l’allievo avrà sviluppato le seguenti conoscenze:

• concetto di progetto, project management e ciclo di progetto secondo il PMBOK

• organizzazione e project management

• metodi e tecniche per la pianificazione e controllo del progetto

• fondamenti di Microsoft Project

Al termine del corso l’allievo avrà sviluppato le seguenti abilità (ossia la capacità di applicare le conoscenze acquisite):

• comprendere e mettere in pratica il processo di project management e la sua applicazione nella realizzazione di progetti

• sviluppare un progetto con riferimento a obiettivi, attività, stima dei costi e programmazione delle attività

• individuare le risorse necessarie per un progetto, definire un piano di lavoro e la schedulazione dellerisorse

• monitorare lo stato di avanzamento di un progetto

• utilizzare Microsoft Project

CONTENUTI DEL CORSO

• Progetto e Project Management

• Il ciclo di vita del progetto e PMBOK

• L’organizzazione di progetto

• Project Manager e strutture organizzative di progetto

• Pianificare e controllare un progetto

• Planning Scope Management

• Work Breakdown Structure

• Responsibility Assignement Matrix

• Definizione del Control/Cost Account

• Tecniche reticolari e Gantt

• Cost Estimating Controlling

• Fondamenti di Microsoft Project

METODI DIDATTICI

Il corso è organizzato nel seguente modo:

– Lezioni teoriche frontali

– Esercitazioni

MATERIALE DIDATTICO

Materiale didattico di riferimento sono le dispense del corso fornite dal docente e disponibile in una cartella Dropbox

Testi per eventuali approfondimenti

– Project Management Institute, 2013, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide )

– Tonchia Stefano e Fabio Nonino, 2013, La guida del Sole 24 Ore al Project management. Lo standard internazionale di PM per gestire l’innovazione nei prodotti e nei servizi, le commesse, i progetti di miglioramento, Gruppo 24 ore.